7 sposobów na inwestowanie w pracowników i zmniejszenie rotacji

Każdy właściciel firmy wie, że ludzie są jej najcenniejszym zasobem. Utalentowani, ciężko pracujący pracownicy mogą napędzać rozwój firm, nawet gdy sytuacja gospodarcza jest ponura. Jednak według niektórych analityków w brytyjskiej sile roboczej zachodzą zmiany. Taka, która grozi odebraniem cennych pracowników firmom, jeśli nie podejmą one szybkich działań.

"Wielka Rezygnacja 2.0", jak się ją nazywa, jest przewidywana na 4 kwartał 2023 roku. Czas, w którym nawet 20% brytyjskiej siły roboczej będzie chciało przenieść się na nowe pastwiska. Dobra wiadomość jest taka, że nie jest to nieuniknione. Oto siedem sposobów na inwestowanie w pracowników i zmniejszenie rotacji personelu. 

1. Słuchaj ich

Twój zespół zarządzający może przeprowadzić burzę mózgów na temat sposobów inwestowania w pracowników, ale jeśli nie słuchają pracowników, jest mało prawdopodobne, że trafią w dziesiątkę. Możemy założyć, że wszyscy chcą więcej płac - i nikt nigdy tego nie odrzuci. Ale jeśli porozmawiasz z nimi lub przeprowadzisz ankietę wśród pracowników, możesz odkryć małe zmiany, które będą dla nich oznaczać wszystko.

2. Wspieraj równowagę między pracą a życiem prywatnym

Pomaganie członkom zespołu w osiągnięciu równowagi między pracą a życiem prywatnym jest nie tylko dobre dla nich, ale także dla biznesu. Niektóre kraje, takie jak Francjazapisały to w przepisach, ale w rzeczywistości jest to coś, co wszyscy dobrzy pracodawcy naturalnie chcą robić. 

Z szacunku dla swoich pracowników dają im przestrzeń do cieszenia się życiem osobistym. Zdają sobie również sprawę, że jest bardziej prawdopodobne, że wrócą do pracy w poniedziałek rano, jeśli to zrobią. 

Każda firma osiągnie to na różne sposoby, ale elastyczne warunki pracy są popularnym rozwiązaniem. Umożliwienie pracownikom wczesnego rozpoczynania pracy, pracy do późna lub przenoszenia godzin może sprawić, że współczesne życie i praca będą znacznie bardziej kompatybilne. Praca hybrydowa to kolejna opcja, która może sprawić, że pracownicy będą zadowoleni i zmotywowani.

3. Przeszkol ich

Szkolenie może być jednym z najbardziej oczywistych sposobów inwestowania w pracowników, ale wciąż jest często pomijane. Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że szkolenie nie dotyczy tylko awansu zawodowego. Niektórzy ludzie są zadowoleni z pozostania na tych samych stanowiskach przez długi czas i nie chcą brać na siebie większej odpowiedzialności. Szkolenie ma na celu pomóc im lepiej wykonywać swoją pracę, co nie tylko przynosi korzyści firmie, ale także daje im większą satysfakcję z pracy. 

Szkolenia pomagają również być bardziej elastycznym. W obliczu nieuniknionej choroby pracownika lub urlopu, więcej pracowników może wypełnić lukę, ponieważ mają do tego odpowiednie umiejętności. Szkolenia mogą przybierać różne formy i nie ograniczają się wyłącznie do kursów zewnętrznych. Mentoring i coaching to świetne sposoby na dzielenie się umiejętnościami posiadanymi przez pracowników.

4. Zachęcaj do rozwoju

Podczas gdy niektórzy ludzie są zadowoleni z pozostania na miejscu, inni muszą się rozwijać i realizować cele zawodowe, aby być naprawdę zadowolonym. Sposobem na zmniejszenie rotacji pracowników jest zapewnienie im możliwości rozwoju na swoich stanowiskach. W miarę postępów, deleguj większą odpowiedzialność i odpowiednio ich nagradzaj.

Można to osiągnąć, tworząc plan rozwoju dla każdego pracownika. Może on obejmować:

  • Analizę potrzeb szkoleniowych
  • Identyfikacja kluczowych umiejętności do rozwoju
  • Wspólne stworzenie realistycznego planu działania
  • Zapewnienie szkoleń i wsparcia, aby osiągnąć uzgodnione cele

Upewnij się, że wyznaczone cele są mierzalne, abyś miał poczucie osiągnięcia, gdy zostaną osiągnięte. 

Posiadanie planu rozwoju to świetny początek, ale monitorowanie go jest niezbędne. Zaplanuj regularne spotkania w celu sprawdzenia postępów. Jeśli rozwój zaczyna słabnąć, nie należy szybko rezygnować z pracownika. Może to wymagać kilku odważnych rozmów, ale warto zidentyfikować i rozwiązać trudności.

5. Zapewnij uczciwe wynagrodzenie

W większości ankiet, uzyskanie lepszej pensji jest głównym powodem, dla którego ludzie szukają nowego pracodawcy. Jeśli nie dotrzymasz kroku swoim konkurentom, Twoje najlepsze talenty mogą zostać przechwycone. 

Nie chodzi tylko o wynagrodzenie na rękę. W zależności od składu pracowników, usługi opieki nad dziećmi, bezpłatne posiłki, zniżki na siłownię i inne korzyści mogą być wystarczające, aby osłodzić umowę.

6. Priorytet dla zdrowia psychicznego

Dyskusja na temat zdrowia psychicznego jest bardziej otwarta i produktywna niż kiedykolwiek wcześniej. Istnieje wiele rzeczy, które pracodawcy mogą zrobić, aby wspierać dobre zdrowie psychiczne w miejscu pracy. 

Kilka prostych wskazówek obejmuje:

  • Tworzenie kultury otwartości i integracji w miejscu pracy.
  • Zapewnienie szkoleń dla wszystkich pracowników, w tym menedżerów, w zakresie radzenia sobie z kwestiami zdrowia psychicznego.
  • Wdrożenie solidnej polityki zdrowia psychicznego i upewnienie się, że wszyscy rozumieją swoje obowiązki.
  • Porozmawiaj z każdym pracownikiem o zrównoważonych sposobach pracy.

Stworzenie wspaniałego środowiska, w którym każdy może cieszyć się najlepszym możliwym zdrowiem psychicznym, wymaga podejścia zespołowego. Projekt przestrzeni biurowej może również wspierać ten cel.

7. Stwórz wspaniałe środowisko pracy

Biura mogą być podnoszące na duchu lub wręcz przygnębiające. Jeśli twoje biuro wciąż tkwi w beżowej rapsodii lat dziewięćdziesiątych, nadszedł czas na zmianę. Odpowiednie kolory mogą poprawić nastrój i tchnąć życie w zmęczone miejsca pracy.

Kolejną kwestią są miejsca, w których pracownicy mogą odpocząć. Gdzieś, gdzie można wygodnie zrobić sobie przerwę, coś przekąsić lub spotkać się ze współpracownikami. Jeśli można to zrobić, często docenia się również kuchnię - o ile jest utrzymywana w czystości.

Dźwiękoszczelne pomieszczenia biurowe są kolejnym mile widzianym dodatkiem do każdego biura. Te małe, ale doskonale uformowane oazy akustyczne są idealnym miejscem, aby oderwać głowę od dźwięków biura. 

Zainwestuj w swoich pracowników dzięki Office Pods

Większość brytyjskich pracowników pojawia się każdego dnia, chcąc dać z siebie wszystko i pomóc swojej firmie odnieść sukces. Nagradzaj swoich pracowników za ich ciężką pracę i poświęcenie, dając im ciche miejsca, do których mogą się udać. Małe sanktuaria spokoju, w których mogą głęboko zanurzyć się w skoncentrowanej pracy.

Oferta Soundbox Store to idealne rozwiązanie. Dlaczego nie zainwestować w kilka biurowa słuchawka telefoniczna - solo? Te urządzenia typu plug-and-play są idealne, gdy Twoi pracownicy potrzebują chwili samotności i ciszy. Dorzuć kilka kapsuły konferencyjnea małe zespoły mogą spotykać się w spokoju. Zapewniają one wygodne siedzenia, wentylację i całkowitą poufność, bez dźwięków wchodzących i wychodzących.

To tylko dwa z fantastycznych zestawów biurowych, które mamy do zaoferowania w Soundbox Store. Wpadnij do jednego z naszych salonów lub zadzwoń pod numer 020 4586 3800, aby omówić opcje dla Twojej firmy.