7 sposobów na inwestowanie w pracowników i zmniejszenie rotacji
Jak wie każdy właściciel firmy, ludzie są ich najcenniejszym zasobem. Utalentowani, pracowici pracownicy mogą naprzód firmy, nawet gdy obraz ekonomiczny jest ponury. Ale według niektórych analityków nastąpiła zmiana w Wielkiej Brytanii. Taki, który grozi zabraniem cennych pracowników od firm, jeśli nie działają szybko.
„„Wielka rezygnacja 2.0”, Jak się nazywa, przewiduje się w IV kwartał 2023 r. Czas, w którym do 20% brytyjskiej siły roboczej będzie starał się przejść na nowe pastwiska. Dobra wiadomość jest taka, że nie jest to nieuniknione. Oto siedem sposobów inwestowania w swoich pracowników i zmniejszenia rotacji personelu.
1. Słuchaj ich
Twój zespół zarządzający może burzy mózgów sposobów inwestowania w pracowników, aż są niebieskie na twarzy, ale jeśli nie słuchają pracowników, jest mało prawdopodobne, aby trafić na znak. Możemy założyć, że każdy chce więcej wynagrodzenia - i nikt nigdy tego nie odrzuci. Ale jeśli z nimi porozmawiasz lub analizujesz swoich pracowników, możesz odkryć małe zmiany, które oznaczałyby dla nich wszystko.
2. Wspieraj równowagę między pracą/życiem
Pomaganie członkom zespołu w osiągnięciu świetnej równowagi zawodowej/życia nie jest dla nich nie tylko dobre; To jest dobre dla biznesu. Niektóre kraje, takie jak Francja, zapisałem to w ustawodawstwie, ale w rzeczywistości jest to coś, co wszyscy dobrzy pracodawcy naturalnie chcą robić.
Z szacunku dla swoich pracowników dają im przestrzeń, aby cieszyć się życiem osobistym. Zdają sobie również sprawę, że w poniedziałek rano, jeśli to zrobią, częściej wrócą do pracy o jasnych oczach i krzcy.
Każda firma osiągnie to na różne sposoby, ale elastyczne ustalenia dotyczące pracy są popularnym rozwiązaniem. Umożliwienie pracownikom elastyczności wcześnie rozpoczęcia, pracy późnej lub poruszania się może sprawić, że współczesne życie i działanie jest znacznie bardziej kompatybilne. Praca hybrydowa to kolejna opcja, która może sprawić, że Twoich pracowników jest zadowoleni i motywacji.
3. Trenuj je
Szkolenie może być jednym z najbardziej oczywistych sposobów inwestowania w swoich pracowników, ale nadal jest często pomijane. Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że szkolenie nie dotyczy tylko postępu pracy. Niektórzy ludzie chętnie pozostają w tych samych rolach w perspektywie długoterminowej i nie chcą wziąć na siebie większej odpowiedzialności. Szkolenie polega na tym, że pomaga im lepiej wykonywać swoją pracę, co nie tylko przynosi korzyści firmie, ale także daje im większą satysfakcję z pracy.
Trening pomaga również być bardziej zwinnym. Kiedy napotykasz nieuniknioną chorobę pracowniczą lub ochronę wakacyjną, więcej pracowników może wypełnić naruszenie, ponieważ mają umiejętności, aby to zrobić. Szkolenie może być w wielu formach i nie ogranicza się tylko do kursów zewnętrznych. Mentoring i coaching to świetne sposoby dzielenia się umiejętnościami, które pracownicy mają ze sobą.
4. Zachęcaj do wzrostu
Podczas gdy niektórzy ludzie chętnie pozostają na miejscu, inni muszą się rozwijać i spełniać cele kariery, aby być naprawdę zadowoleni. Sposobem na zmniejszenie obrotu pracowników jest upewnienie się, że mogą rosnąć w swoich rolach. W miarę postępów deleguj więcej odpowiedzialności i odpowiednio je nagradzaj.
Możesz to osiągnąć, tworząc plan wzrostu dla każdego pracownika. Może to obejmować:
- Analiza potrzeb treningowych
- Zidentyfikuj kluczowe umiejętności do rozwoju
- Stwórz razem realistyczny plan działania
- Zapewnij szkolenie i wsparcie w celu osiągnięcia uzgodnionych celów
Upewnij się, że ustalone cele są mierzalne, więc po osiągnięciu ich osiągnięcia jest poczucie osiągnięcia.
Posiadanie planu wzrostu to świetny początek, ale monitorowanie jest niezbędne. Zaplanuj regularne zaległości w celu przeglądu postępów. Jeśli wzrost zacznie się wahać, nie rezygnuj z pracownika. Może to przeprowadzić kilka odważnych rozmów, ale warto zidentyfikować i rozwiązać trudność.
5. Zapewnij uczciwą rekompensatę
W większości badań uzyskanie lepszej pensji jest najważniejszym powodem, dla którego ludzie szukają nowego pracodawcy. Jeśli nie dotrzymasz kroku konkurentom, Twój najlepszy talent może zostać gotowy.
Nie chodzi tylko o wynagrodzenie z domu. W zależności od składu siły roboczej, usług opieki nad dziećmi, bezpłatnych posiłków, członkostwa w siłowni i innych korzyści może wystarczyć, aby osłodzić umowę.
6. Priorytetyzuj zdrowie psychiczne
Dyskusja wokół Zdrowie psychiczne jest bardziej otwarty i produktywny niż kiedykolwiek wcześniej. Istnieje wiele rzeczy, które pracodawcy mogą zrobić, aby wesprzeć dobre zdrowie psychiczne w miejscu pracy.
Kilka prostych wskazówek obejmuje:
- Wywołać kulturę otwartości i włączania w pracy
- Zapewnij szkolenie dla wszystkich pracowników, w tym menedżerów, w poruszaniu się po problemach ze zdrowiem psychicznym
- Wdrożyć solidną politykę zdrowia psychicznego i upewnij się, że wszyscy rozumieją swoje obowiązki
- Porozmawiaj z każdym pracownikiem o zrównoważonych sposobach pracy dla nich
Zakłada podejście zespołowe, aby stworzyć świetne środowisko, w którym każdy może cieszyć się najlepszym możliwym zdrowiem psychicznym. Projekt przestrzeni biurowej może również wspierać ten cel.
7. Stwórz świetne środowisko pracy
Biura mogą być podnoszące na duchu lub wręcz przygnębiające. Jeśli twoje biuro nadal utknęło w dziewięćdziesiątce rapsody Beige, nadszedł czas, aby dokonać zmiany. Właściwe kolory mogą podnieść nastrój i oddychać życie w zmęczone przestrzenie robocze.
Kolejną kwestią są miejsca do odpoczynku. Gdzieś wygodnie, aby zrobić sobie przerwę, ugryzić się lub dogonić kolegę. Jeśli możesz je zamontować, często doceniane jest również strefa kuchenna - tak długo, jak utrzymuje się w czystości.
Soundproof biurowe kapsuły to kolejny mile widziany dodatek do każdego biura. Te małe, ale doskonale uformowane oazy akustyczne są idealnym miejscem do odejścia od dźwięków biura.
Zainwestuj w swoich pracowników w strąki biurowe
Większość brytyjskich pracowników pojawia się każdego dnia, chcąc dać z siebie wszystko i pomóc swojej firmie odnieść sukces. Nagradzaj swoich pracowników za ich ciężką pracę i poświęcenie, dając im ciche miejsca, w które można się udać. Małe sanktuarium spokoju, w których mogą głęboko zanurzyć się w skoncentrowanej pracy.
Soundbox StoreZakres podsaków biurowych to tylko bilet. Dlaczego nie zainwestować w kilka Biuro Telefon POD - SOLOS? Te jednostki plug-and-play są idealne, gdy pracownicy potrzebują okresu samotności i ciszy. Wrzucić kilka Spotkanie ze strąkamii małe zespoły mogą spotkać się w spokoju. Zapewniają wygodne siedzenia, wentylację i całkowitą poufność, bez dźwięku nie wchodzących ani wychodzących.
To tylko dwa fantastyczne strąki biurowe, które mamy do zaoferowania Soundbox Store. Wpadać w jeden z naszych salonami Lub zadzwoń pod numer 020 4586 3800, aby omówić opcje dla Twojej firmy.