7 maneras de invertir en los empleados y reducir la rotación

Como todo empresario sabe, las personas son su activo más valioso. Los empleados con talento y trabajadores pueden impulsar las empresas, incluso cuando el panorama económico es sombrío. Pero, según algunos analistas, se está produciendo un cambio en la mano de obra británica. Un cambio que amenaza con arrebatar trabajadores valiosos a las empresas si no actúan con rapidez.

El "Gran Dimisión 2.0"se prevé para el cuarto trimestre de 2023. Un momento en el que hasta el 20% de la población activa del Reino Unido buscará nuevos horizontes. La buena noticia es que esto no es inevitable. Aquí tiene siete maneras de invertir en sus empleados y reducir la rotación de personal. 

1. Escúcheles

Su equipo directivo puede pensar hasta la saciedad en formas de invertir en los empleados, pero si no escucha a los trabajadores, es poco probable que dé en el blanco. Podemos suponer que todo el mundo quiere más sueldo, y nadie lo rechazará nunca. Pero si habla con ellos o encuesta a sus empleados, puede descubrir pequeños cambios que significarían todo para ellos.

2. Apoye el equilibrio entre trabajo y vida privada

Ayudar a los miembros de su equipo a conciliar la vida laboral y personal no sólo es bueno para ellos, sino también para la empresa. Algunos países, como Franciapero, en realidad, es algo que todos los buenos empresarios desean hacer de forma natural. 

Por respeto a sus trabajadores, les dejan espacio para disfrutar de su vida personal. También son conscientes de que, si lo hacen, es más probable que vuelvan al trabajo con los ojos brillantes y la cola tupida el lunes por la mañana. 

Cada empresa lo conseguirá de una forma diferente, pero la flexibilidad laboral es una solución muy popular. Permitir a los empleados la flexibilidad de empezar temprano, trabajar hasta tarde o cambiar de horario puede hacer que la vida moderna y el trabajo sean mucho más compatibles. El trabajo híbrido es otra opción que puede mantener a sus empleados contentos y motivados.

3. Fórmelos

Puede que la formación sea una de las formas más obvias de invertir en sus empleados, pero a menudo se pasa por alto. Es importante tener en cuenta que la formación no se limita a la progresión en el puesto de trabajo. Algunas personas se conforman con permanecer en el mismo puesto durante mucho tiempo y no buscan asumir más responsabilidades. La formación consiste en ayudarles a hacer mejor su trabajo, lo que no sólo beneficia a la empresa, sino que también les proporciona una mayor satisfacción laboral. 

La formación también le ayuda a ser más ágil. Cuando se produzcan las inevitables bajas por enfermedad o vacaciones, un mayor número de trabajadores podrá cubrir la baja, ya que cuentan con los conocimientos necesarios para hacerlo. La formación puede adoptar muchas formas y no se limita a cursos externos. La tutoría y el coaching son formas estupendas de compartir las habilidades de los empleados entre sí.

4. Fomentar el crecimiento

Mientras que algunas personas se conforman con permanecer en su puesto, otras necesitan crecer y cumplir objetivos profesionales para sentirse realmente satisfechas. La forma de reducir la rotación de empleados es garantizar que puedan crecer en sus funciones. A medida que progresen, delegue en ellos más responsabilidades y recompénseles en consecuencia.

Puede conseguirlo creando un plan de crecimiento para cada empleado. Esto podría incluir:

• Análisis de las necesidades de formación
• Identificar las habilidades clave a desarrollar
• Elaborar juntos un plan de acción realista
• Proporcionar la formación y el apoyo necesarios para alcanzar los objetivos acordados.

Asegúrate de que los objetivos que establezcas sean mensurables, de modo que cuando se alcancen haya una sensación de logro. 

Tener un plan de crecimiento es un buen comienzo, pero su seguimiento es esencial. Programe reuniones periódicas para revisar los progresos. Si el crecimiento empieza a flaquear, no abandone rápidamente a su empleado. Puede que sean necesarias algunas conversaciones valientes, pero merece la pena identificar y abordar la dificultad.

5. Compensación justa

En la mayoría de las encuestas, conseguir un salario mejor es la razón número uno por la que la gente busca un nuevo empleador. Si no se mantiene a la altura de sus competidores, sus mejores talentos pueden ser cazados furtivamente. 

No todo se reduce al sueldo neto. Dependiendo de la composición de su plantilla, los servicios de guardería, las comidas gratuitas, los descuentos en gimnasios y otras ventajas pueden ser suficientes para endulzar el trato.

6. Dé prioridad a la salud mental

El debate sobre la salud mental es más abierto y productivo que nunca. Los empresarios pueden hacer varias cosas para fomentar la salud mental en el lugar de trabajo. 

Algunos consejos sencillos son:

• Generar una cultura de apertura e inclusión en el trabajo.
• Impartir formación a todos los empleados, incluidos los directivos, sobre cómo abordar los problemas de salud mental.
• Aplique una política sólida de salud mental y asegúrese de que todos comprenden sus obligaciones.
• Hablar con cada uno de los empleados sobre formas de trabajo sostenibles para ellos.

Se necesita un enfoque de equipo para crear un buen entorno en el que todos puedan disfrutar de la mejor salud mental posible. El diseño de las oficinas también puede contribuir a este objetivo.

7. Crear un buen entorno de trabajo

Las oficinas pueden ser edificantes o francamente deprimentes. Si tu oficina sigue sumida en una rapsodia de beige de los noventa, es hora de cambiar. Los colores adecuados pueden levantar el ánimo y dar vida a espacios de trabajo cansados.

Otra consideración a tener en cuenta son los lugares de descanso para los empleados. Un lugar cómodo para hacer una pausa, comer algo o ponerse al día con un compañero. Si cabe, una zona de cocina también suele ser apreciada, siempre que se mantenga limpia.

Módulos de oficina insonorizados son otra adición bienvenida a cualquier oficina. Estos pequeños oasis acústicos de formas perfectas son el lugar perfecto para relajarse lejos de los ruidos de la oficina. 

Invierta en sus empleados con módulos de oficina

La mayoría de los empleados británicos se presentan cada día con ganas de dar lo mejor de sí mismos y contribuir al éxito de su empresa. Recompense a sus empleados por su duro trabajo y dedicación ofreciéndoles lugares tranquilos a los que dirigirse. Pequeños santuarios de calma donde puedan sumergirse a fondo en un trabajo concentrado.

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