7 maneras de invertir en empleados y reducir la rotación

Como todo propietario de negocio sabe, las personas son su activo más valioso. Empleados talentosos y trabajadores pueden impulsar los negocios hacia adelante, incluso cuando el panorama económico es sombrío. Pero según algunos analistas, hay un cambio en marcha en la fuerza laboral del Reino Unido. Uno que amenaza con alejar a los trabajadores valiosos de las empresas si no actúan rápido.

La “Gran Renuncia 2.0”, como se le llama, está prevista para el cuarto trimestre de 2023. Un momento en el que hasta el 20% de la fuerza laboral del Reino Unido buscará cambiar a nuevos horizontes. La buena noticia es que esto no es inevitable. Aquí hay siete maneras en las que puedes invertir en tus empleados y reducir la rotación de personal.

1. Escúchalos

Tu equipo de gestión puede idear formas de invertir en los empleados hasta quedar exhaustos, pero si no escuchan a los trabajadores, es poco probable que acierten. Podemos asumir que todos quieren más sueldo, y nadie lo rechazará. Pero si hablas con ellos o encuestas a tus empleados, puedes descubrir pequeños cambios que significarían todo para ellos.

2. Apoya el Equilibrio Trabajo/Vida

Ayudar a los miembros de tu equipo a lograr un gran equilibrio entre trabajo y vida no solo es bueno para ellos; es bueno para el negocio. Algunos países, como Francia, han consagrado esto en la legislación, pero en realidad, es algo que todos los buenos empleadores naturalmente quieren hacer.

Por respeto a sus trabajadores, les dan el espacio para disfrutar de sus vidas personales. También se dan cuenta de que es más probable que regresen al trabajo con energía y entusiasmo el lunes por la mañana si lo hacen.

Cada negocio logrará esto de diferentes maneras, pero los arreglos de trabajo flexible son una solución popular. Permitir a los empleados la flexibilidad de comenzar temprano, trabajar tarde o mover las horas puede hacer que la vida moderna y el trabajo sean mucho más compatibles. El trabajo híbrido es otra opción que podría mantener a tus empleados felices y motivados.

3. Capacítalos

La capacitación puede ser una de las formas más obvias de invertir en tus empleados, pero a menudo se pasa por alto. Es importante darse cuenta de que la capacitación no se trata solo de progresión laboral. Algunas personas están contentas de permanecer en los mismos roles a largo plazo y no buscan asumir más responsabilidades. La capacitación se trata de ayudarlos a hacer mejor su trabajo, lo que no solo beneficia a la empresa, sino que también les brinda una mayor satisfacción laboral.

La capacitación también te ayuda a ser más ágil. Cuando enfrentas la inevitable enfermedad de un empleado o la cobertura de vacaciones, más de tu personal puede llenar la brecha porque tienen las habilidades para hacerlo. La capacitación puede venir en muchas formas y no se limita solo a cursos externos. El mentorazgo y el coaching son excelentes maneras de compartir las habilidades que los empleados tienen entre sí.

4. Fomentar el Crecimiento

Mientras que algunas personas están contentas de quedarse en su lugar, otras necesitan crecer y cumplir metas profesionales para estar verdaderamente satisfechas. La forma de reducir la rotación de empleados es asegurarse de que puedan crecer en sus roles. A medida que progresan, delega más responsabilidad y recompénsalos en consecuencia.

Puedes lograr esto creando un plan de crecimiento para cada empleado. Esto podría incluir:

• Análisis de necesidades de capacitación
• Identificar habilidades clave para desarrollar
• Crear un plan de acción realista juntos
• Proporcionar la capacitación y el apoyo para lograr las metas acordadas

Asegúrate de que las metas que establezcas sean medibles para que haya una sensación de logro cuando se cumplan.

Tener un plan de crecimiento es un gran comienzo, pero monitorearlo es esencial. Programa reuniones regulares para revisar el progreso. Si el crecimiento comienza a fallar, no te rindas rápidamente con tu empleado. Puede tomar algunas conversaciones valientes, pero vale la pena para identificar y abordar la dificultad.

5. Proporcionar una Compensación Justa

En la mayoría de las encuestas, obtener un mejor salario es la razón número uno por la que las personas buscan un nuevo empleador. Si no te mantienes al ritmo de tus competidores, tu mejor talento puede ser captado por otros.

No se trata solo del salario neto. Dependiendo de la composición de tu fuerza laboral, los servicios de cuidado infantil, comidas gratis, membresías de gimnasio con descuento y otros beneficios pueden ser suficientes para endulzar el trato.

6. Priorizar la Salud Mental

La discusión sobre la salud mental es más abierta y productiva que nunca. Hay varias cosas que los empleadores pueden hacer para apoyar una buena salud mental en el lugar de trabajo.

Algunos consejos simples incluyen:

• Fomentar una cultura de apertura e inclusividad en el trabajo
• Proporcionar capacitación para todos los empleados, incluidos los gerentes, en la navegación de problemas de salud mental
• Implementar una política robusta de salud mental y asegurarse de que todos entiendan sus obligaciones
• Hablar con cada empleado individual sobre formas sostenibles de trabajar para ellos

Se necesita un enfoque de equipo para crear un gran entorno donde todos puedan disfrutar de la mejor salud mental posible. El diseño de su espacio de oficina también puede apoyar este objetivo.

7. Crear un Gran Entorno de Trabajo

Las oficinas pueden ser estimulantes o completamente deprimentes. Si su oficina todavía está atrapada en una rapsodia de beige de los noventa, es hora de hacer un cambio. Los colores correctos pueden levantar el ánimo y dar vida a los espacios de trabajo cansados.

Otra consideración son los lugares para que los empleados descansen. Algún lugar cómodo para tomar un descanso, comer algo o ponerse al día con un colega. Si puede incluir uno, un área de cocina también es a menudo apreciada, siempre y cuando se mantenga limpia.

Las cabinas de oficina insonorizadas son otra adición bienvenida a cualquier oficina. Estos pequeños pero perfectamente formados oasis acústicos son el lugar perfecto para concentrarse lejos de los sonidos de la oficina.

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La mayoría de los empleados británicos llegan cada día queriendo dar lo mejor de sí mismos y ayudar a que su empresa tenga éxito. Recompensa a tus empleados por su arduo trabajo y dedicación dándoles lugares tranquilos a los que dirigirse. Pequeños santuarios de calma donde pueden sumergirse profundamente en un trabajo concentrado.

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