7 maneras de invertir en los empleados y reducir la rotación

Como todos los propietarios de negocios saben, las personas son su activo más valioso. Los empleados talentosos y trabajadores pueden impulsar a las empresas hacia adelante, incluso cuando la imagen económica es sombría. Pero según algunos analistas, hay un cambio en la fuerza laboral del Reino Unido. Uno que amenaza con alejar a los trabajadores valiosos de las empresas si no actúan rápidamente.

El "Gran renuncia 2.0", Como se le llama, se predice para el cuarto trimestre de 2023. Un momento en que hasta el 20% de la fuerza laboral del Reino Unido buscará pasar a pastos nuevos. La buena noticia es que esto no es inevitable. Aquí hay siete formas en que puede invertir en sus empleados y reducir la rotación del personal.

1. Escúchalos

Su equipo de gestión puede hacer una lluvia de ideas para invertir en los empleados hasta que sean azules en la cara, pero si no escuchan a los trabajadores, es poco probable que dan en el blanco. Podemos suponer que todos quieren más salario, y nadie lo rechazará. Pero si habla con ellos o encuesta a sus empleados, puede descubrir pequeños cambios que significarían todo para ellos.

2. Apoye el equilibrio de trabajo/vida

Ayudar a los miembros de su equipo a lograr un gran equilibrio de trabajo/vida no es solo bueno para ellos; Es bueno para los negocios. Algunos países, como Francia, han consagrado esto en la legislación, pero en realidad, es algo que todos los buenos empleadores naturalmente quieren hacer.

Por respeto a sus trabajadores, les dan el espacio para disfrutar de sus vidas personales. También se dan cuenta de que es más probable que vuelvan a trabajar con los ojos brillantes y la cola espesa el lunes por la mañana si lo hacen.

Cada negocio logrará esto de diferentes maneras, pero los arreglos de trabajo flexibles son una solución popular. Permitir a los empleados la flexibilidad para comenzar temprano, trabajar tarde o mover horas puede hacer que la vida moderna y funcionen mucho más compatible. El trabajo híbrido es otra opción que podría mantener a sus empleados felices y motivados.

3. Entrenarlos

La capacitación puede ser una de las formas más obvias de invertir en sus empleados, pero a menudo se pasa por alto. Es importante darse cuenta de que la capacitación no se trata solo de progresión del trabajo. Algunas personas están felices de permanecer en los mismos roles a largo plazo y no buscan asumir más responsabilidad. La capacitación se trata de ayudarlos a hacer mejor su trabajo, lo que no solo beneficia a la empresa, sino que también les da una mayor satisfacción laboral.

El entrenamiento también te ayuda a ser más ágil. Cuando enfrenta la inevitable enfermedad de los empleados o la cobertura de vacaciones, más personal puede llenar la violación porque tienen las habilidades para hacerlo. La capacitación puede venir en muchas formas y no se limita solo a cursos externos. La tutoría y el coaching son excelentes maneras de compartir las habilidades que los empleados tienen entre sí.

4. Fomentar el crecimiento

Mientras que algunas personas están felices de quedarse, otras necesitan crecer y cumplir los objetivos profesionales para estar realmente satisfechos. La forma de reducir la rotación de los empleados es asegurarse de que puedan crecer en sus roles. A medida que avanzan, delegar más responsabilidad y recompensarlos en consecuencia.

Puede lograr esto creando un plan de crecimiento para cada empleado. Esto podría incluir:

• Análisis de necesidades de capacitación
• Identificar habilidades clave para desarrollar
• Crear un plan de acción realista juntos
• Proporcionar la capacitación y el apoyo para lograr los objetivos acordados

Asegúrese de que los objetivos que establece sean medibles para que haya una sensación de logro cuando se cumplan.

Tener un plan de crecimiento es un gran comienzo, pero monitorearlo es esencial. Programe los ponches regulares para revisar el progreso. Si el crecimiento comienza a vacilar, no renuncie rápidamente a su empleado. Puede tomar algunas conversaciones valientes, pero vale la pena identificar y abordar la dificultad.

5. Proporcionar una compensación justa

En la mayoría de las encuestas, obtener un mejor salario es la razón número uno por la que las personas buscan un nuevo empleador. Si no logra seguir el ritmo de sus competidores, su mejor talento puede ser furtivo.

No se trata solo de pago para llevar a casa. Dependiendo de la composición de su fuerza laboral, servicios de cuidado infantil, comidas gratuitas, membresías de gimnasios con descuento y otras ventajas pueden ser suficientes para endulzar el trato.

6. Priorizar la salud mental

La discusión alrededor salud mental es más abierto y productivo de lo que nunca ha sido antes. Hay varias cosas que los empleadores pueden hacer para apoyar la buena salud mental en el lugar de trabajo.

Algunos consejos simples incluyen:

• Engendra una cultura de apertura e inclusión en el trabajo
• Proporcionar capacitación para todos los empleados, incluidos los gerentes, en la navegación de problemas de salud mental.
• Implementar una política sólida de salud mental y garantizar que todos comprendan sus obligaciones
• Hable con cada empleado individual sobre formas sostenibles de trabajar para ellos

Se necesita un enfoque de equipo para crear un excelente ambiente donde todos puedan disfrutar de la mejor salud mental posible. El diseño de su espacio de oficina también puede respaldar este objetivo.

7. Cree un excelente ambiente de trabajo

Las oficinas pueden ser edificantes o francamente deprimentes. Si su oficina todavía está atrapada en una rapsodia de beige de los noventa, es hora de hacer un cambio. Los colores correctos pueden levantar el estado de ánimo y respirar la vida en espacios de trabajo cansados.

Otra consideración son los lugares para que los empleados descansen. En algún lugar cómodo para tomar un descanso, comer algo o ponerse al día con un colega. Si puede colocar uno, a menudo se aprecia un área de cocina, siempre que se mantenga limpio.

Vainas de oficina insonorizadas son otra adición bienvenida a cualquier oficina. Estos pequeños pero perfectamente formados oases acústicos son el lugar perfecto para alejar la cabeza de los sonidos de la oficina.

Invierta en sus empleados con vainas de oficina

La mayoría de los empleados británicos aparecen cada día queriendo dar lo mejor de sí y ayudar a su empresa a tener éxito. Recompensa a sus empleados por su arduo trabajo y dedicación dándoles lugares tranquilos para dirigirse. Pequeños santuarios de calma donde pueden sumergirse profundamente en un trabajo concentrado.

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