7 façons d'investir dans les employés et de réduire la rotation du personnel

Comme chaque propriétaire d'entreprise le sait, les gens sont leur atout le plus précieux. Les employés talentueux et travailleurs peuvent faire avancer les entreprises, même lorsque l'image économique est sombre. Mais selon certains analystes, il y a un changement en cours sur la main-d'œuvre britannique. Celui qui menace de retirer les travailleurs appréciés des entreprises s'ils n'agissent pas rapidement.

Le "Grande démission 2.0", Comme on l'appelle, est prévu pour le quatrième trimestre de 2023. Une période où jusqu'à 20% de la main-d'œuvre britannique cherchera à passer aux pâturages nouveaux. La bonne nouvelle est que ce n'est pas inévitable. Voici sept façons d'investir dans vos employés et de réduire le chiffre d'affaires du personnel.

1. Écoutez-les

Votre équipe de direction peut réfléchir à des façons d'investir dans des employés jusqu'à ce qu'ils soient bleus, mais s'ils n'écoutent pas les travailleurs, il est peu probable qu'ils atteignent la marque. Nous pouvons supposer que tout le monde veut plus de salaire - et personne ne refusera jamais cela. Mais si vous leur parlez ou en interrogez vos employés, vous pouvez découvrir de petits changements qui signifieraient tout pour eux.

2. Soutenir l'équilibre travail / vie privé

Aider les membres de votre équipe à réaliser un excellent équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est pas seulement bon pour eux; C'est bon pour les affaires. Certains pays, comme France, ont consacré cela dans la législation, mais en réalité, c'est quelque chose que tous les bons employeurs veulent naturellement faire.

Par respect pour leurs travailleurs, ils leur donnent l'espace pour profiter de leur vie personnelle. Ils se rendent également compte qu'ils sont plus susceptibles de revenir au travail aux yeux brillants et à la queue touffue lundi matin s'ils le font.

Chaque entreprise y parviendra de différentes manières, mais les dispositions de travail flexibles sont une solution populaire. Permettre aux employés la flexibilité de commencer tôt, de travailler en retard ou de déplacer des heures peut rendre la vie moderne et travailler beaucoup plus compatible. Le travail hybride est une autre option qui pourrait garder vos employés heureux et motivés.

3. Formez-les

La formation peut être l'un des moyens les plus évidents d'investir dans vos employés, mais il est souvent souvent négligé. Il est important de réaliser que la formation ne concerne pas seulement la progression du travail. Certaines personnes sont heureuses de rester dans les mêmes rôles à long terme et ne cherchent pas à assumer plus de responsabilités. La formation consiste à les aider à mieux faire leur travail, ce qui profite non seulement à l'entreprise, mais leur donne également une plus grande satisfaction au travail.

La formation vous aide également à être plus agile. Lorsque vous faites face à la maladie inévitable des employés ou à une couverture de vacances, davantage de votre personnel peut remplir la violation car ils ont les compétences nécessaires pour le faire. La formation peut se présenter sous de nombreuses formes et ne se limite pas aux cours externes. Le mentorat et le coaching sont d'excellents moyens de partager les compétences que les employés ont les uns avec les autres.

4. Encourager la croissance

Alors que certaines personnes sont heureuses de rester en place, d'autres doivent grandir et atteindre des objectifs de carrière pour être vraiment satisfaits. La façon de réduire le chiffre d'affaires des employés est de s'assurer qu'ils peuvent grandir dans leurs rôles. Au fur et à mesure qu'ils progressent, déléguez plus de responsabilités et récompensez-les en conséquence.

Vous pouvez y parvenir en créant un plan de croissance pour chaque employé. Cela pourrait inclure:

• Analyse des besoins en formation
• Identifier les compétences clés pour développer
• Créez ensemble un plan d'action réaliste
• Fournir la formation et le soutien pour atteindre les objectifs convenus

Assurez-vous que les objectifs que vous fixez sont mesurables afin qu'il y ait un sentiment d'accomplissement lorsqu'ils sont atteints.

Avoir un plan de croissance est un excellent début, mais le surveiller est essentiel. Planifiez des rattrapage réguliers pour revoir les progrès. Si la croissance commence à faiblir, n'abandonnez pas rapidement votre employé. Cela peut prendre quelques conversations courageuses, mais cela vaut la peine d'identifier et de résoudre la difficulté.

5. Fournir une compensation équitable

Dans la plupart des enquêtes, obtenir un meilleur salaire est la première raison pour laquelle les gens recherchent un nouvel employeur. Si vous ne suivez pas le rythme de vos concurrents, votre meilleur talent peut être poché.

Il ne s’agit pas de la rémunération à emporter. Selon la composition de vos effectifs, des services de garde d'enfants, des repas gratuits, des abonnements à prix réduit et d'autres avantages peuvent être suffisants pour adoucir l'accord.

6. Prioriser la santé mentale

La discussion autour santé mentale est plus ouvert et productif qu'il ne l'a jamais été auparavant. Il y a un certain nombre de choses que les employeurs peuvent faire pour soutenir une bonne santé mentale sur le lieu de travail.

Quelques conseils simples incluent:

• Engendrer une culture de l'ouverture et de l'inclusivité au travail
• Fournir une formation à tous les employés, y compris les gestionnaires, pour naviguer dans les problèmes de santé mentale
• Mettre en œuvre une politique de santé mentale solide et assurer que tout le monde comprend ses obligations
• Parlez à chaque employé individuel des façons durables de travailler pour eux

Il faut une approche d'équipe pour créer un excellent environnement où tout le monde peut profiter de la meilleure santé mentale possible. La conception de votre bureau peut également soutenir cet objectif.

7. Créez un excellent environnement de travail

Les bureaux peuvent être édifiants ou carrément déprimants. Si votre bureau est toujours coincé dans une Rhapsody de Beige des années 90, il est temps de faire un changement. Les bonnes couleurs peuvent soulever l'ambiance et insuffler la vie dans des espaces de travail fatigués.

Une autre considération est le lieu de repos pour les employés. Quelque part à l'aise pour faire une pause, avoir une bouchée à manger ou rattraper un collègue. Si vous pouvez en installer un, une cuisine est également souvent appréciée - tant qu'elle est maintenue propre.

Pods de bureau insonorisé sont un autre ajout bienvenu à tout bureau. Ces petites oasis acoustiques mais parfaitement formées sont l'endroit idéal pour éloigner la tête des sons du bureau.

Investissez dans vos employés avec des pods de bureau

La plupart des employés britanniques se présentent chaque jour en voulant donner le meilleur de leur meilleur et aider leur entreprise à réussir. Récompensez vos employés pour leur travail acharné et leur dévouement en leur donnant des endroits silencieux pour se diriger. De petits sanctuaires de calme où ils peuvent plonger profondément dans un travail concentré.

Soundbox StoreLa gamme de pods de bureau est juste le billet. Pourquoi ne pas investir dans quelques-uns Pod de téléphone de bureau - solos? Ces unités de plug-and-play sont parfaites lorsque vos employés ont besoin d'une période de solitude et de silence. Jeter un couple Rencontrez des gousseset les petites équipes peuvent se réunir en paix. Ils offrent des sièges confortables, une ventilation et une confidentialité totale, sans son son ou à sortir.