7 façons d'investir dans les employés et de réduire la rotation du personnel

Comme le savent tous les chefs d'entreprise, le personnel est leur atout le plus précieux. Des employés talentueux et travailleurs peuvent faire progresser les entreprises, même lorsque la situation économique est morose. Mais selon certains analystes, un changement se prépare au sein de la main-d'œuvre britannique. Un changement qui menace de priver les entreprises de leurs précieux travailleurs si elles n'agissent pas rapidement.

Le "Grande démission 2.0", comme on l'appelle, est prévue pour le quatrième trimestre 2023. C'est à ce moment-là que jusqu'à 20 % de la main-d'œuvre britannique cherchera à changer d'air. La bonne nouvelle, c'est qu'il ne s'agit pas d'une fatalité. Voici sept façons d'investir dans vos employés et de réduire la rotation du personnel. 

1. Écoutez-les

Votre équipe de direction peut réfléchir à des façons d'investir dans les employés jusqu'à ce qu'elle en ait le cœur net, mais si elle n'écoute pas les travailleurs, il est peu probable qu'elle atteigne son but. Nous pouvons supposer que tout le monde souhaite une augmentation de salaire, ce que personne ne refusera jamais. Mais si vous leur parlez ou si vous interrogez vos employés, vous découvrirez peut-être de petits changements qui signifieraient tout pour eux.

2. Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Aider les membres de votre équipe à trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est pas seulement bon pour eux, c'est aussi bon pour l'entreprise. Certains pays, comme la Francel'ont inscrit dans la législation, mais en réalité, c'est quelque chose que tous les bons employeurs souhaitent naturellement faire. 

Par respect pour leurs employés, ils leur laissent l'espace nécessaire pour profiter de leur vie personnelle. Ils se rendent également compte qu'ils ont plus de chances de revenir au travail le lundi matin avec les yeux et la queue pleins de vie s'ils le font. 

Chaque entreprise y parviendra de manière différente, mais les modalités de travail flexibles sont une solution très répandue. Permettre aux employés de commencer tôt, de travailler tard ou de modifier leurs horaires peut rendre la vie moderne et le travail beaucoup plus compatibles. Le travail hybride est une autre option qui pourrait rendre vos employés heureux et motivés.

3. Formez-les

La formation est peut-être l'un des moyens les plus évidents d'investir dans vos employés, mais elle est encore souvent négligée. Il est important de comprendre que la formation n'est pas seulement une question d'évolution professionnelle. Certaines personnes sont heureuses de rester au même poste à long terme et ne cherchent pas à assumer davantage de responsabilités. La formation a pour but de les aider à mieux faire leur travail, ce qui profite non seulement à l'entreprise, mais leur procure également une plus grande satisfaction professionnelle. 

La formation vous permet également d'être plus souple. Lorsque vous êtes confronté à l'inévitable maladie d'un employé ou à la nécessité de le remplacer pendant ses vacances, un plus grand nombre de membres de votre personnel peuvent combler le vide, car ils possèdent les compétences nécessaires. La formation peut revêtir de nombreuses formes et ne se limite pas à des cours externes. Le mentorat et le coaching sont d'excellents moyens de partager les compétences des employés entre eux.

4. Encourager la croissance

Si certaines personnes sont heureuses de rester en place, d'autres ont besoin d'évoluer et d'atteindre des objectifs de carrière pour être vraiment satisfaites. Le moyen de réduire la rotation des employés est de veiller à ce qu'ils puissent évoluer dans leurs fonctions. Au fur et à mesure qu'ils progressent, déléguez-leur davantage de responsabilités et récompensez-les en conséquence.

Vous pouvez y parvenir en créant un plan de développement pour chaque employé. Ce plan peut comprendre

• une analyse des besoins en formation
• Identifier les compétences clés à développer
• Créer ensemble un plan d'action réaliste
• Fournir la formation et le soutien nécessaires pour atteindre les objectifs convenus

Veillez à ce que les objectifs que vous fixez soient mesurables, afin que vous ayez un sentiment de réussite lorsqu'ils sont atteints. 

L'élaboration d'un plan de croissance est un bon début, mais il est essentiel d'en assurer le suivi. Prévoyez des rencontres régulières pour faire le point sur les progrès accomplis. Si la croissance commence à faiblir, n'abandonnez pas rapidement votre employé. Il faudra peut-être quelques conversations courageuses, mais cela vaut la peine d'identifier et de résoudre les difficultés.

5. Offrir une rémunération équitable

Dans la plupart des enquêtes, l'obtention d'un meilleur salaire est la première raison pour laquelle les gens cherchent un nouvel employeur. Si vous ne parvenez pas à suivre le rythme de vos concurrents, vos meilleurs talents risquent d'être débauchés. 

Tout n'est pas question de salaire net. Selon la composition de votre personnel, des services de garde d'enfants, des repas gratuits, des abonnements à prix réduit à des salles de sport et d'autres avantages peuvent suffire à adoucir l'affaire.

6. Donner la priorité à la santé mentale

Le débat sur la santé mentale est plus ouvert et plus productif qu'il ne l'a jamais été. Les employeurs peuvent faire un certain nombre de choses pour favoriser une bonne santé mentale sur le lieu de travail. 

Voici quelques conseils simples :

• Instaurer une culture d'ouverture et d'inclusion au travail
• Former tous les employés, y compris les cadres, à la gestion des problèmes de santé mentale.
• Mettre en œuvre une politique solide en matière de santé mentale et veiller à ce que chacun comprenne ses obligations.
• Discuter avec chaque employé des méthodes de travail durables qui lui conviennent.

Il faut une approche d'équipe pour créer un environnement idéal où chacun peut jouir de la meilleure santé mentale possible. L'aménagement de votre espace de travail peut également contribuer à cet objectif.

7. Créer un environnement de travail agréable

Les bureaux peuvent être stimulants ou carrément déprimants. Si votre bureau est encore coincé dans une rhapsodie beige des années quatre-vingt-dix, il est temps de changer. Les bonnes couleurs peuvent améliorer l'ambiance et redonner vie à des espaces de travail fatigués.

Il faut aussi penser aux endroits où les employés peuvent se reposer. Il s'agit d'un endroit confortable pour faire une pause, manger un morceau ou prendre des nouvelles d'un collègue. Si vous pouvez l'aménager, un coin cuisine est souvent apprécié, à condition qu'il soit propre.

Bureaux insonorisés sont un autre ajout bienvenu à tout bureau. Ces oasis acoustiques, petites mais parfaitement formées, sont l'endroit idéal pour se reposer la tête loin des bruits du bureau. 

Investissez dans vos employés avec les modules de bureau

La plupart des employés britanniques se présentent chaque jour avec l'envie de donner le meilleur d'eux-mêmes et d'aider leur entreprise à réussir. Récompensez-les pour leur travail et leur dévouement en leur offrant des endroits calmes. Des petits sanctuaires de calme où ils peuvent se plonger dans un travail concentré.

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