7 manieren om in werknemers te investeren en verloop te verminderen

Zoals elke bedrijfseigenaar weet, zijn mensen hun meest waardevolle bezit. Getalenteerde, hardwerkende werknemers kunnen bedrijven vooruit helpen, zelfs als het economische plaatje somber is. Maar volgens sommige analisten is er een verandering gaande in de Britse beroepsbevolking. Een die bedrijven waardevolle werknemers dreigt te ontnemen als ze niet snel handelen.

De "Groot Ontslag 2.0", zoals het wordt genoemd, wordt voorspeld voor het vierde kwartaal van 2023. Een tijd waarin tot 20% van de Britse beroepsbevolking op zoek zal gaan naar nieuwe weiden. Het goede nieuws is dat dit niet onvermijdelijk is. Hier zijn zeven manieren waarop u kunt investeren in uw werknemers en het personeelsverloop kunt terugdringen. 

1. Luister naar ze

Je managementteam kan brainstormen over manieren om te investeren in je werknemers, maar als ze niet naar de werknemers luisteren, is het onwaarschijnlijk dat ze hun doel zullen bereiken. We gaan er misschien van uit dat iedereen meer loon wil - en niemand zal dat ooit afwijzen. Maar als je met ze praat of een enquête houdt onder je werknemers, ontdek je misschien kleine veranderingen die alles voor ze zouden betekenen.

2. Ondersteun de balans tussen werk en privé

Je teamleden helpen om een goede balans tussen werk en privé te vinden is niet alleen goed voor hen; het is ook goed voor het bedrijf. Sommige landen, zoals Frankrijkhebben dit vastgelegd in wetgeving, maar in werkelijkheid is het iets dat alle goede werkgevers van nature willen doen. 

Uit respect voor hun werknemers geven ze hen de ruimte om van hun privéleven te genieten. Ze beseffen ook dat de kans groter is dat ze op maandagochtend weer stralend aan het werk gaan als ze dat doen. 

Elk bedrijf bereikt dit op een andere manier, maar flexibele werkafspraken zijn een populaire oplossing. Door werknemers de flexibiliteit te geven om vroeg te beginnen, laat te werken of de werktijden te verschuiven, kunnen het moderne leven en het werk veel beter op elkaar worden afgestemd. Hybride werken is een andere optie die je werknemers gelukkig en gemotiveerd kan houden.

3. Train ze

Training is misschien een van de meest voor de hand liggende manieren om in je werknemers te investeren, maar het wordt nog vaak over het hoofd gezien. Het is belangrijk om te beseffen dat training niet alleen gaat over doorgroeimogelijkheden. Sommige mensen blijven graag lang in dezelfde functie en zijn niet op zoek naar meer verantwoordelijkheid. Training is bedoeld om hen te helpen hun werk beter te doen, wat niet alleen het bedrijf ten goede komt, maar hen ook meer voldoening geeft in hun werk. 

Training helpt je ook om wendbaarder te zijn. Wanneer je te maken krijgt met de onvermijdelijke ziekte van een werknemer of vakantievervanging, kunnen meer van je medewerkers de leemte opvullen omdat ze de vaardigheden hebben om het te doen. Training kan vele vormen aannemen en is niet alleen beperkt tot externe cursussen. Mentorschap en coaching zijn geweldige manieren om de vaardigheden van werknemers met elkaar te delen.

4. Moedig groei aan

Terwijl sommige mensen graag op hun plek blijven, hebben anderen groei en carrièredoelen nodig om echt tevreden te zijn. De manier om het personeelsverloop te verminderen is ervoor te zorgen dat ze kunnen groeien in hun functie. Delegeer meer verantwoordelijkheid naarmate ze vooruitgaan en beloon ze dienovereenkomstig.

Je kunt dit bereiken door voor elke medewerker een groeiplan op te stellen. Dit kan het volgende inhouden:

• Analyse van trainingsbehoeften
• Identificeer de belangrijkste vaardigheden om te ontwikkelen
• Samen een realistisch actieplan opstellen
• De training en ondersteuning bieden om de afgesproken doelen te bereiken

Zorg ervoor dat de doelen die je stelt meetbaar zijn, zodat je een gevoel van voldoening hebt als ze zijn bereikt. 

Het hebben van een groeiplan is een goed begin, maar het monitoren ervan is essentieel. Plan regelmatig bijpraten om de voortgang te bekijken. Als de groei begint te haperen, geef je medewerker dan niet snel op. Het kan een paar moedige gesprekken kosten, maar het is de moeite waard om het probleem te identificeren en aan te pakken.

5. Zorg voor een eerlijke beloning

In de meeste onderzoeken is een beter salaris de belangrijkste reden waarom mensen op zoek gaan naar een nieuwe werkgever. Als je er niet in slaagt gelijke tred te houden met je concurrenten, kan je beste talent weggekaapt worden. 

Het gaat niet alleen om het nettoloon. Afhankelijk van de samenstelling van je personeelsbestand kunnen kinderopvang, gratis maaltijden, korting op lidmaatschappen van sportscholen en andere extraatjes genoeg zijn om de deal te versieren.

6. Geef prioriteit aan geestelijke gezondheid

De discussie over geestelijke gezondheid is opener en productiever dan ooit tevoren. Er zijn een aantal dingen die werkgevers kunnen doen om een goede geestelijke gezondheid op het werk te ondersteunen. 

Enkele eenvoudige tips zijn

• Zorg voor een cultuur van openheid en inclusiviteit op het werk
• Zorg voor training voor alle werknemers, inclusief managers, in het omgaan met psychische problemen
• Een robuust beleid voor geestelijke gezondheid implementeren en ervoor zorgen dat iedereen zijn verplichtingen begrijpt
• Praat met elke individuele werknemer over duurzame manieren van werken voor hen

Er is een teamaanpak nodig om een geweldige omgeving te creëren waar iedereen kan genieten van de best mogelijke geestelijke gezondheid. Het ontwerp van je kantoorruimte kan dit doel ook ondersteunen.

7. Creëer een geweldige werkomgeving

Kantoren kunnen opbeurend of ronduit deprimerend zijn. Als je kantoor nog steeds vastzit in een jaren negentig rapsodie van beige, is het tijd voor verandering. De juiste kleuren kunnen de stemming verhogen en vermoeide werkplekken nieuw leven inblazen.

Een andere overweging zijn rustplekken voor werknemers. Een comfortabele plek om even te pauzeren, een hapje te eten of bij te praten met een collega. Als je er een kunt inpassen, wordt een keuken vaak ook op prijs gesteld - zolang hij maar schoon wordt gehouden.

Geluiddichte kantoorpods zijn een andere welkome aanvulling op elk kantoor. Deze kleine maar perfect gevormde akoestische oases zijn de perfecte plek om je hoofd even te laten rusten, weg van de geluiden van het kantoor. 

Investeer in uw werknemers met kantoorpods

De meeste Britse werknemers komen elke dag om het beste van zichzelf te geven en hun bedrijf te helpen slagen. Beloon uw werknemers voor hun harde werk en toewijding door ze rustige plekjes te geven. Kleine heiligdommen van rust waar ze een diepe duik kunnen nemen in geconcentreerd werk.

Het assortiment kantoorpods van Soundbox Store is precies wat je nodig hebt. Waarom niet investeren in een paar kantoor telefoon pod - solo's? Deze plug-en-play units zijn perfect wanneer uw werknemers een periode van afzondering en stilte nodig hebben. Gooi er een paar vergaderpodsen kleine teams kunnen in alle rust samenkomen. Ze bieden comfortabele zitplaatsen, ventilatie en volledige vertrouwelijkheid, zonder dat er geluid binnenkomt of uitgaat.

Dit zijn slechts twee van de fantastische kantoorpods die we te bieden hebben bij Soundbox Store. Loop eens binnen bij een van onze showrooms of bel 020 4586 3800 om de mogelijkheden voor jouw bedrijf te bespreken.