7 modi per investire nei dipendenti e ridurre il turnover
Come ogni imprenditore sa, le persone sono le loro risorse più preziose. I dipendenti di talento e laboriosi possono far avanzare le imprese, anche quando il quadro economico è cupo. Ma secondo alcuni analisti, c'è un cambiamento in corso nella forza lavoro del Regno Unito. Uno che minaccia di allontanare i lavoratori apprezzati dalle imprese se non agiscono rapidamente.
IL "Grande dimissioni 2.0", Come viene chiamato, è previsto per il quarto trimestre del 2023. Un tempo in cui fino al 20% della forza lavoro del Regno Unito cercherà di passare a pascoli nuovi. La buona notizia è che questo non è inevitabile. Ecco sette modi in cui puoi investire nei tuoi dipendenti e ridurre il fatturato del personale.
1. Ascoltali
Il tuo team di gestione può fare brainstorming di modi per investire nei dipendenti fino a quando sono blu in faccia, ma se non ascoltano i lavoratori, è improbabile che colpiscano il segno. Potremmo presumere che tutti vogliono più paga e nessuno lo rifiuterà mai. Ma se parli con loro o esaminate i tuoi dipendenti, potresti scoprire piccoli cambiamenti che significherebbero tutto per loro.
2. Supportare l'equilibrio del lavoro/vita
Aiutare i membri del tuo team a raggiungere un ottimo equilibrio di lavoro/vita non è solo un bene per loro; Fa bene agli affari. Alcuni paesi, come Francia, lo hanno sancito nella legislazione, ma in realtà è qualcosa che tutti i buoni datori di lavoro vogliono naturalmente fare.
Per rispetto per i loro lavoratori, danno loro lo spazio per godersi la vita personale. Si rendono anche conto che è più probabile che tornino al lavoro dagli occhi luminosi e dalla coda folta lunedì mattina se lo fanno.
Ogni azienda raggiungerà questo in modi diversi, ma gli accordi di lavoro flessibili sono una soluzione popolare. Consentire ai dipendenti la flessibilità di iniziare presto, lavorare in ritardo o spostare ore può rendere la vita moderna e lavorare molto più compatibile. Il lavoro ibrido è un'altra opzione che potrebbe rendere i tuoi dipendenti felici e motivati.
3. Allenali
La formazione può essere uno dei modi più ovvi per investire nei tuoi dipendenti, ma è ancora spesso trascurata. È importante rendersi conto che la formazione non riguarda solo la progressione del lavoro. Alcune persone sono felici di rimanere negli stessi ruoli a lungo termine e non stanno cercando di assumersi maggiori responsabilità. La formazione consiste nell'aiutarli a fare meglio il loro lavoro, il che non solo avvantaggia l'azienda, ma offre anche loro una maggiore soddisfazione professionale.
L'allenamento ti aiuta anche ad essere più agile. Quando affronti l'inevitabile malattia dei dipendenti o una copertura per le vacanze, più del tuo staff può riempire la violazione perché hanno le competenze per farlo. La formazione può presentarsi in molte forme e non si limita solo a corsi esterni. Il tutoraggio e il coaching sono ottimi modi per condividere le competenze che i dipendenti hanno tra loro.
4. Incoraggiare la crescita
Mentre alcune persone sono felici di rimanere in pausa, altre devono crescere e raggiungere gli obiettivi di carriera per essere veramente soddisfatti. Il modo per ridurre il turnover dei dipendenti è garantire che possano crescere nei loro ruoli. Mentre progrediscono, delegano più responsabilità e li premono di conseguenza.
Puoi raggiungere questo obiettivo creando un piano di crescita per ciascun dipendente. Questo potrebbe includere:
- Analisi delle esigenze di formazione
- Identifica le competenze chiave per sviluppare
- Crea un piano d'azione realistico insieme
- Fornire la formazione e il supporto per raggiungere gli obiettivi concordati
Assicurati che gli obiettivi che hai fissato siano misurabili, quindi c'è un senso di realizzazione quando sono raggiunti.
Avere un piano di crescita è un ottimo inizio, ma il monitoraggio è essenziale. Pianifica i recuperi regolari per rivedere i progressi. Se la crescita inizia a vacillare, non rinunciare rapidamente al tuo dipendente. Potrebbero essere necessarie alcune conversazioni coraggiose, ma vale la pena identificare e affrontare la difficoltà.
5. Fornire un risarcimento equo
Nella maggior parte dei sondaggi, ottenere uno stipendio migliore è il motivo numero uno per cui le persone sono alla ricerca di un nuovo datore di lavoro. Se non riesci a tenere il passo con i tuoi concorrenti, il tuo miglior talento potrebbe essere in camicia.
Non si tratta solo di retribuzione da portare a casa. A seconda della composizione della forza lavoro, dei servizi di assistenza all'infanzia, dei pasti gratuiti, delle iscrizioni alla palestra scontate e altri vantaggi potrebbero essere sufficienti per addolcire l'affare.
6. Dai la priorità alla salute mentale
La discussione in giro salute mentale è più aperto e produttivo di quanto non sia mai stato prima. Ci sono una serie di cose che i datori di lavoro possono fare per supportare una buona salute mentale sul posto di lavoro.
Alcuni semplici suggerimenti includono:
- Generare una cultura di apertura e inclusività sul lavoro
- Fornire formazione per tutti i dipendenti, compresi i manager, nella navigazione di problemi di salute mentale
- Attuare una solida politica di salute mentale e garantire che tutti comprendano i propri obblighi
- Parla con ogni singolo dipendente di modi sostenibili di lavorare per loro
Ci vuole un approccio di squadra per creare un ottimo ambiente in cui tutti possono godere della migliore salute mentale possibile. Il design del tuo spazio ufficio può anche supportare questo obiettivo.
7. Crea un ottimo ambiente di lavoro
Gli uffici possono essere edificanti o decisamente deprimenti. Se il tuo ufficio è ancora bloccato in una rhapsody di beige degli anni novanta, è tempo di fare una modifica. I colori giusti possono sollevare l'umore e respirare la vita in aree di lavoro stanche.
Un'altra considerazione sono i luoghi in cui i dipendenti possono riposare. Da qualche parte comodo per fare una pausa, mangiare un boccone o recuperare un collega. Se riesci a inserirne uno, anche una cucina è apprezzata, purché sia mantenuta pulita.
Pods per ufficio insonorizzati sono un'altra gradita aggiunta a qualsiasi ufficio. Queste oasi acustiche piccole ma perfettamente formate sono il luogo perfetto per allontanare la testa dai suoni dell'ufficio.
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La maggior parte dei dipendenti britannici si presenta ogni giorno che desidera dare il meglio e aiutare la propria azienda ad avere successo. Premi i tuoi dipendenti per il loro duro lavoro e dedizione dando loro luoghi tranquilli per cui andare. Piccoli santuari di calma dove possono fare un tuffo profondo in un lavoro concentrato.
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