7 Wege, in Mitarbeiter zu investieren und die Fluktuation zu verringern

Wie jeder Geschäftsinhaber weiß, sind die Menschen ihr wertvollstes Kapital. Talentierte, fleißige Mitarbeiter können Unternehmen vorantreiben, auch wenn das wirtschaftliche Bild düster ist. Nach Angaben einiger Analysten gibt es jedoch eine Veränderung in der britischen Belegschaft. Eine, die droht, geschätzte Arbeiter von Unternehmen wegzunehmen, wenn sie nicht schnell handeln.

Der "Großer Rücktritt 2.0"Wie es genannt wird, wird für das vierte Quartal 2023 vorhergesagt. Eine Zeit, in der bis zu 20% der britischen Belegschaft zu den Weiden neu übergehen werden. Die gute Nachricht ist, dass dies nicht unvermeidlich ist. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Sie in Ihre Mitarbeiter investieren und den Umsatz der Mitarbeiter reduzieren können.

1. Hören Sie ihnen zu

Ihr Managementteam kann Brainstorming -Möglichkeiten, um in Mitarbeiter zu investieren, bis sie blau im Gesicht sind. Wenn sie jedoch nicht den Arbeitern zuhören, ist es unwahrscheinlich, dass sie die Marke treffen. Wir können annehmen, dass jeder mehr Bezahlung möchte - und niemand wird das jemals ablehnen. Wenn Sie jedoch mit ihnen sprechen oder Ihre Mitarbeiter untersuchen, können Sie kleine Änderungen entdecken, die für sie alles bedeuten würden.

2. Unterstützen Sie die Arbeits-/Lebensbilanz

Es ist nicht nur gut für sie, Ihren Teammitgliedern eine großartige Arbeits-/Lebens Balance zu erreichen. Es ist gut für das Geschäft. Einige Länder mögen Frankreich, haben dies in der Gesetzgebung verankert, aber in Wirklichkeit wollen es alle guten Arbeitgeber natürlich tun.

Aus Respekt vor ihren Arbeitern geben sie ihnen den Raum, ihr persönliches Leben zu genießen. Sie erkennen auch, dass sie am Montagmorgen eher helläugig und buschelschwanz werden, wenn sie es tun.

Jedes Unternehmen wird dies auf unterschiedliche Weise erreichen, aber flexible Arbeitsanordnungen sind eine beliebte Lösung. Wenn die Mitarbeiter die Flexibilität ermöglichen, früh zu beginnen, spät zu arbeiten oder Stunden zu bewegen, kann das moderne Leben und die Arbeit viel kompatibler werden. Hybridarbeit ist eine weitere Option, die Ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert halten könnte.

3. trainieren Sie sie

Die Schulung mag eine der offensichtlichsten Möglichkeiten sein, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, aber es wird immer noch oft übersehen. Es ist wichtig zu erkennen, dass es bei Training nicht nur um den Fortschritt der Arbeitsplätze geht. Einige Menschen bleiben gerne langfristig in der gleichen Rolle und möchten nicht mehr Verantwortung übernehmen. Bei Training geht es darum, ihnen zu helfen, ihre Arbeit besser zu machen, was dem Unternehmen nicht nur zugute kommt, sondern ihnen auch eine größere Arbeitszufriedenheit verleiht.

Das Training hilft Ihnen auch, agiler zu sein. Wenn Sie sich vor der unvermeidlichen Erkrankung oder der Ferienabdeckung gegenübersehen, können mehr von Ihren Mitarbeitern den Verstoß erfüllen, da sie über die Fähigkeiten verfügen, dies zu tun. Training kann in vielen Formen stattfinden und ist nicht nur auf externe Kurse beschränkt. Mentoring und Coaching sind großartige Möglichkeiten, um die Fähigkeiten zu teilen, die Mitarbeiter miteinander haben.

4. Wachstum fördern

Während einige Menschen gerne bleiben, müssen andere wachsen und die Karriereziele erfüllen, um wirklich zufrieden zu sein. Der Weg zur Reduzierung der Umsatzberufung besteht darin, sicherzustellen, dass sie in ihren Rollen wachsen können. Während sie voranschreiten, delegieren Sie mehr Verantwortung und belohnen Sie sie entsprechend.

Sie können dies erreichen, indem Sie für jeden Mitarbeiter einen Wachstumsplan erstellen. Dies könnte einschließen:

• Ausbildung braucht Analyse
• Identifizieren Sie wichtige Fähigkeiten zur Entwicklung
• Erstellen Sie gemeinsam einen realistischen Aktionsplan
• Bieten Sie die Schulung und Unterstützung, um die vereinbarten Ziele zu erreichen

Stellen Sie sicher, dass die von Ihnen festgelegten Ziele messbar sind, sodass ein Gefühl der Leistung erfolgt, wenn sie erreicht werden.

Einen Wachstumsplan ist ein guter Anfang, aber die Überwachung ist unerlässlich. Planen Sie regelmäßige Aufhole, um den Fortschritt zu überprüfen. Wenn das Wachstum ins Stocken gerät, geben Sie Ihren Mitarbeiter nicht schnell auf. Es kann ein paar mutige Gespräche dauern, aber es lohnt sich, die Schwierigkeit zu identifizieren und anzugehen.

5. Faire Entschädigung bieten

In den meisten Umfragen ist es der wichtigste Grund, warum Menschen einen neuen Arbeitgeber suchen. Wenn Sie nicht mit Ihren Konkurrenten Schritt halten, wird Ihr bestes Talent möglicherweise pochiert.

Es geht nicht nur um das Lohn mit dem Mitnehmen. Abhängig von der Zusammensetzung Ihrer Belegschaft können Kinderbetreuungsdienste, kostenlose Mahlzeiten, ermäßigte Fitness -Mitgliedschaften und andere Vorteile ausreichen, um das Geschäft zu versüßen.

6. Priorisieren Sie die psychische Gesundheit

Die Diskussion herum Psychische Gesundheit ist offener und produktiver als je zuvor. Es gibt eine Reihe von Dingen, die Arbeitgeber tun können, um eine gute psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu unterstützen.

Einige einfache Tipps umfassen:

• Erzeugen eine Kultur der Offenheit und Inklusivität bei der Arbeit
• Bieten Sie eine Schulung für alle Mitarbeiter, einschließlich Manager, bei der Navigation an psychische Gesundheitsprobleme an
• Eine robuste psychische Gesundheitspolitik umsetzen und sicherstellen, dass jeder seine Verpflichtungen versteht
• Sprechen Sie mit jedem einzelnen Mitarbeiter über nachhaltige Arbeitsweise für ihn

Es ist ein Teamansatz erforderlich, um ein großartiges Umfeld zu schaffen, in dem jeder die bestmögliche psychische Gesundheit genießen kann. Das Design Ihres Büroraums kann auch dieses Ziel unterstützen.

7. Schaffen Sie ein großartiges Arbeitsumfeld

Büros können erhebend oder geradezu deprimierend sein. Wenn Ihr Büro in den neunziger Jahren immer noch rhapsody auf Beige steckt, ist es Zeit, eine Änderung vorzunehmen. Die richtigen Farben können die Stimmung heben und müde Arbeitsbereiche das Leben einhauchen.

Eine weitere Überlegung sind Orte, an denen Mitarbeiter ausruhen können. Irgendwo bequem, eine Pause einzulegen, etwas zu essen oder einen Kollegen einzuholen. Wenn Sie eins einfügen können, wird auch oft ein Küchenbereich geschätzt - solange er sauber gehalten wird.

Schalldichte Büroschoten sind eine weitere willkommene Ergänzung zu jedem Büro. Diese kleinen, aber perfekt geformten akustischen Oasen sind der perfekte Ort, um Ihren Kopf von den Geräuschen des Büros wegzubekommen.

Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter mit Büroschalen

Die meisten britischen Mitarbeiter tauchen jeden Tag auf und wollen ihr Bestes geben und ihrem Unternehmen zum Erfolg helfen. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und ihren Engagement, indem Sie ihnen ruhige Orte zum Fahren geben. Kleine Heiligtümer der Ruhe, wo sie einen tiefen Eintauchen in konzentrierte Arbeiten machen können.

Die Soundbox Store -Reihe von Bürokapseln ist genau das Ticket. Warum nicht in ein paar investieren? Office Phone Pod - Soli? Diese Plug-and-Play-Einheiten sind perfekt, wenn Ihre Mitarbeiter einen Zeitraum von Einsamkeit und Stille benötigen. Einmischen Begegnung mit Podsund kleine Teams können in Frieden zusammenkommen. Sie bieten bequeme Sitzgelegenheiten, Belüftungen und vollständige Vertraulichkeit, ohne dass ein Ton eingeht oder ausgeht.