7 Wege, in Mitarbeiter zu investieren und die Fluktuation zu verringern

Jeder Unternehmer weiß, dass die Menschen sein wertvollstes Kapital sind. Talentierte, fleißige Mitarbeiter können Unternehmen vorantreiben, selbst wenn die wirtschaftliche Lage düster ist. Einigen Analysten zufolge ist jedoch ein Wandel in der britischen Arbeitnehmerschaft im Gange. Ein Wandel, der den Unternehmen wertvolle Arbeitskräfte zu entziehen droht, wenn sie nicht schnell handeln.

Die "Große Resignation 2.0", wie sie genannt wird, wird für das vierte Quartal 2023 vorhergesagt. Ein Zeitpunkt, an dem bis zu 20 % der britischen Arbeitnehmerschaft neue Wege gehen werden. Die gute Nachricht ist, dass dies nicht unausweichlich ist. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Sie in Ihre Mitarbeiter investieren und die Personalfluktuation verringern können. 

1. Hören Sie ihnen zu

Ihr Managementteam kann bis zum Gehtnichtmehr darüber nachdenken, wie es in seine Mitarbeiter investieren kann, aber wenn es den Mitarbeitern nicht zuhört, wird es wahrscheinlich nicht das Ziel erreichen. Wir können davon ausgehen, dass jeder mehr Gehalt will - und niemand wird das jemals ablehnen. Aber wenn Sie mit ihnen sprechen oder Ihre Mitarbeiter befragen, entdecken Sie vielleicht kleine Veränderungen, die für sie alles bedeuten würden.

2. Förderung der Work-Life-Balance

Wenn Sie Ihren Teammitgliedern helfen, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen, ist das nicht nur gut für sie, sondern auch für das Unternehmen. Einige Länder, wie Frankreichhaben dies gesetzlich verankert, aber in Wirklichkeit ist es etwas, das alle guten Arbeitgeber natürlich tun wollen. 

Aus Respekt vor ihren Arbeitnehmern geben sie ihnen den Freiraum, ihr Privatleben zu genießen. Sie wissen auch, dass sie dann am Montagmorgen eher wieder gesund und munter zur Arbeit kommen. 

Jedes Unternehmen wird dies auf unterschiedliche Weise erreichen, aber flexible Arbeitsregelungen sind eine beliebte Lösung. Wenn man den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, früh anzufangen, lange zu arbeiten oder die Arbeitszeiten zu verschieben, lassen sich das moderne Leben und die Arbeit viel besser miteinander vereinbaren. Hybridarbeit ist eine weitere Option, die Ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert machen kann.

3. Trainieren Sie

Fortbildung ist zwar eine der offensichtlichsten Möglichkeiten, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, wird aber dennoch oft übersehen. Es ist wichtig zu erkennen, dass es bei der Weiterbildung nicht nur um die berufliche Weiterentwicklung geht. Manche Menschen sind froh, wenn sie langfristig in der gleichen Position bleiben können und wollen nicht mehr Verantwortung übernehmen. Bei der Fortbildung geht es darum, ihnen zu helfen, ihre Arbeit besser zu machen, was nicht nur dem Unternehmen zugute kommt, sondern auch zu einer größeren Arbeitszufriedenheit führt. 

Ausbildung hilft Ihnen auch, flexibler zu sein. Wenn ein Mitarbeiter krank wird oder in den Ferien ausfällt, können mehr Mitarbeiter die Lücke füllen, weil sie über die entsprechenden Fähigkeiten verfügen. Fortbildung kann in vielen Formen erfolgen und ist nicht nur auf externe Kurse beschränkt. Mentoring und Coaching sind großartige Möglichkeiten, die Fähigkeiten der Mitarbeiter untereinander zu teilen.

4. Ermutigen Sie zum Wachstum

Manche Menschen sind froh, wenn sie an Ort und Stelle bleiben können, andere müssen sich weiterentwickeln und ihre Karriereziele erreichen, um wirklich zufrieden zu sein. Um die Fluktuation zu verringern, sollten Sie dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter in ihren Aufgaben weiterentwickeln können. Übertragen Sie ihnen mit zunehmendem Fortschritt mehr Verantwortung und belohnen Sie sie entsprechend.

Sie können dies erreichen, indem Sie für jeden Mitarbeiter einen Entwicklungsplan erstellen. Dieser könnte Folgendes beinhalten:

• Analyse des Ausbildungsbedarfs
• Identifizierung der zu entwickelnden Schlüsselqualifikationen
• Gemeinsam einen realistischen Aktionsplan erstellen
• Bereitstellung von Schulungen und Unterstützung, um die vereinbarten Ziele zu erreichen

Stellen Sie sicher, dass die von Ihnen gesetzten Ziele messbar sind, damit es ein Erfolgserlebnis gibt, wenn sie erreicht werden. 

Ein Wachstumsplan ist ein guter Anfang, aber die Überwachung des Plans ist entscheidend. Planen Sie regelmäßige Treffen ein, um die Fortschritte zu überprüfen. Wenn das Wachstum ins Stocken gerät, sollten Sie Ihren Mitarbeiter nicht gleich aufgeben. Es mag ein paar mutige Gespräche erfordern, aber es lohnt sich, die Schwierigkeiten zu erkennen und anzugehen.

5. Bieten Sie eine faire Entlohnung

In den meisten Umfragen ist ein besseres Gehalt der wichtigste Grund für die Suche nach einem neuen Arbeitgeber. Wenn Sie nicht mit Ihren Konkurrenten mithalten können, könnten Ihre besten Talente abgeworben werden. 

Es geht nicht nur um das Nettogehalt. Je nach Zusammensetzung Ihrer Belegschaft können Kinderbetreuungsdienste, kostenlose Mahlzeiten, vergünstigte Mitgliedschaften in Fitnessstudios und andere Vergünstigungen ausreichen, um Ihnen das Geschäft zu versüßen.

6. Psychische Gesundheit als Priorität

Die Diskussion über psychische Gesundheit ist offener und produktiver als je zuvor. Es gibt eine Reihe von Dingen, die Arbeitgeber tun können, um eine gute psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu unterstützen. 

Ein paar einfache Tipps sind:

• Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und Inklusion am Arbeitsplatz
• Schulungen für alle Mitarbeiter, einschließlich der Führungskräfte, zum Umgang mit psychischen Problemen
• Umsetzung einer soliden Politik zur psychischen Gesundheit und Sicherstellung, dass jeder seine Pflichten kennt
• Sprechen Sie mit jedem einzelnen Mitarbeiter über nachhaltige Arbeitsmöglichkeiten für ihn

Es bedarf eines Teamansatzes, um ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter psychisch so gesund wie möglich sind. Auch die Gestaltung Ihrer Büroräume kann dieses Ziel unterstützen.

7. Schaffen Sie eine großartige Arbeitsumgebung

Büroräume können aufmunternd oder geradezu deprimierend sein. Wenn Ihr Büro immer noch in einer beigefarbenen Rhapsodie aus den Neunzigern versinkt, ist es an der Zeit, etwas zu ändern. Die richtigen Farben können die Stimmung heben und müden Arbeitsplätzen Leben einhauchen.

Eine weitere Überlegung ist, wo sich die Mitarbeiter ausruhen können. Ein bequemer Ort, um eine Pause zu machen, einen Happen zu essen oder sich mit einem Kollegen auszutauschen. Wenn es sich einrichten lässt, wird auch eine Küche gerne genutzt - vorausgesetzt, sie wird sauber gehalten.

Schallisolierte Bürozellen sind eine weitere willkommene Ergänzung für jedes Büro. Diese kleinen, aber perfekt geformten Akustik-Oasen sind der perfekte Ort, um den Kopf vom Büroalltag abzuschalten. 

Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter mit Office Pods

Die meisten britischen Mitarbeiter kommen jeden Tag und wollen ihr Bestes geben und zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und ihr Engagement, indem Sie ihnen ruhige Orte zur Verfügung stellen, an die sie sich zurückziehen können. Kleine Zufluchtsorte der Ruhe, an denen sie sich ganz auf ihre Arbeit konzentrieren können.

Das Angebot von Soundbox Store an Office Pods ist genau das Richtige. Warum nicht in ein paar investieren Büro-Telefonpod - solos? Diese Plug-and-Play-Geräte sind ideal, wenn Ihre Mitarbeiter eine Zeit der Abgeschiedenheit und Ruhe brauchen. Legen Sie ein paar Meeting-Podsund kleine Teams können in Ruhe zusammenkommen. Sie bieten bequeme Sitzgelegenheiten, Belüftung und absolute Vertraulichkeit, ohne dass Geräusche eindringen oder nach außen dringen.

Dies sind nur zwei der fantastischen Büropods, die wir bei Soundbox Store anbieten. Schauen Sie in einem unserer Ausstellungsräumen oder rufen Sie uns unter 020 4586 3800 an, um die Optionen für Ihr Unternehmen zu besprechen.