7 modi per investire nei dipendenti e ridurre il turnover

Come ogni imprenditore sa, le persone sono il loro bene più prezioso. Dipendenti talentuosi e laboriosi possono far progredire l'azienda, anche quando il quadro economico è cupo. Secondo alcuni analisti, però, c'è un cambiamento in atto nella forza lavoro del Regno Unito. Un cambiamento che minaccia di sottrarre alle aziende lavoratori di valore se non agiscono in fretta.

Il "Grandi dimissioni 2.0", come viene chiamata, è prevista per il quarto trimestre del 2023. Un momento in cui fino al 20% della forza lavoro del Regno Unito cercherà di cambiare aria. La buona notizia è che questo non è inevitabile. Ecco sette modi per investire nei vostri dipendenti e ridurre il turnover. 

1. Ascoltateli

Il team di gestione può inventarsi modi per investire nei dipendenti fino allo sfinimento, ma se non ascolta i lavoratori, è improbabile che riesca a centrare l'obiettivo. Possiamo pensare che tutti vogliano un aumento di stipendio - e nessuno lo rifiuterà mai. Ma se parlate con loro o fate un sondaggio tra i vostri dipendenti, potreste scoprire piccoli cambiamenti che per loro significherebbero tutto.

2. Sostenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata

Aiutare i membri del vostro team a raggiungere un ottimo equilibrio tra lavoro e vita privata non è solo un bene per loro, ma anche per l'azienda. Alcuni Paesi, come Franciahanno sancito questo aspetto nella legislazione, ma in realtà è qualcosa che tutti i bravi datori di lavoro vogliono fare per natura. 

Per rispetto dei loro lavoratori, danno loro lo spazio per godersi la propria vita privata. Inoltre, si rendono conto che, se lo fanno, è più probabile che tornino al lavoro con gli occhi lucidi e la coda di paglia il lunedì mattina. 

Ogni azienda può raggiungere questo obiettivo in modi diversi, ma gli accordi di lavoro flessibile sono una soluzione molto diffusa. Consentire ai dipendenti la flessibilità di iniziare presto, lavorare fino a tardi o spostare gli orari può rendere la vita moderna e il lavoro molto più compatibili. Il lavoro ibrido è un'altra opzione che potrebbe rendere i vostri dipendenti felici e motivati.

3. Formarli

La formazione è uno dei modi più ovvi per investire nei vostri dipendenti, ma spesso viene trascurata. È importante capire che la formazione non riguarda solo la progressione professionale. Alcune persone sono felici di rimanere nello stesso ruolo a lungo termine e non vogliono assumersi maggiori responsabilità. La formazione serve ad aiutarli a svolgere meglio il loro lavoro, a vantaggio non solo dell'azienda, ma anche di una maggiore soddisfazione professionale. 

La formazione aiuta anche a essere più agili. Quando si verifica l'inevitabile malattia di un dipendente o la copertura di un periodo di ferie, un numero maggiore di dipendenti è in grado di coprire la mancanza perché ha le competenze necessarie per farlo. La formazione può assumere diverse forme e non si limita ai corsi esterni. Il mentoring e il coaching sono ottimi modi per condividere le competenze dei dipendenti.

4. Incoraggiare la crescita

Mentre alcune persone sono felici di rimanere ferme, altre hanno bisogno di crescere e di raggiungere gli obiettivi di carriera per essere veramente soddisfatte. Il modo per ridurre il turnover dei dipendenti è fare in modo che possano crescere nel loro ruolo. Man mano che progrediscono, delegate loro maggiori responsabilità e premiateli di conseguenza.

A tal fine, è possibile creare un piano di crescita per ciascun dipendente. Questo potrebbe includere:

• Analisi dei bisogni formativi
• Identificare le competenze chiave da sviluppare
• Creare insieme un piano d'azione realistico
• Fornire la formazione e il supporto per raggiungere gli obiettivi concordati

Assicurarsi che gli obiettivi fissati siano misurabili, in modo da dare un senso di realizzazione quando vengono raggiunti. 

Avere un piano di crescita è un ottimo inizio, ma monitorarlo è essenziale. Programmate incontri regolari per verificare i progressi. Se la crescita inizia a vacillare, non rinunciate subito al vostro dipendente. Potrebbero essere necessarie alcune conversazioni coraggiose, ma ne vale la pena per identificare e affrontare le difficoltà.

5. Fornire un compenso equo

Nella maggior parte dei sondaggi, l'ottenimento di uno stipendio migliore è il motivo principale per cui le persone cercano un nuovo datore di lavoro. Se non riuscite a stare al passo con i vostri concorrenti, i vostri migliori talenti potrebbero essere sottratti. 

Non è solo una questione di stipendio. A seconda della composizione della forza lavoro, i servizi di assistenza all'infanzia, i pasti gratuiti, gli sconti in palestra e altri vantaggi possono essere sufficienti ad addolcire l'accordo.

6. Dare priorità alla salute mentale

Il dibattito sulla salute mentale è più aperto e produttivo che mai. I datori di lavoro possono fare una serie di cose per sostenere una buona salute mentale sul posto di lavoro. 

Alcuni semplici consigli sono

• Promuovere una cultura di apertura e di inclusione sul posto di lavoro.
• Fornire una formazione a tutti i dipendenti, compresi i dirigenti, sulla gestione dei problemi di salute mentale.
• Implementare una solida politica sulla salute mentale e assicurarsi che tutti comprendano i propri obblighi.
• Parlare con ogni singolo dipendente di modalità di lavoro sostenibili per lui.

È necessario un approccio di squadra per creare un ambiente ideale in cui tutti possano godere della migliore salute mentale possibile. Anche la progettazione degli uffici può favorire questo obiettivo.

7. Creare un ambiente di lavoro eccellente

Gli uffici possono essere edificanti o decisamente deprimenti. Se il vostro ufficio è ancora bloccato in una rapsodia di beige anni Novanta, è ora di cambiare. I colori giusti possono risollevare l'umore e dare vita a spazi di lavoro stanchi.

Un'altra considerazione riguarda i luoghi di riposo per i dipendenti. Un posto comodo dove fare una pausa, mangiare un boccone o parlare con un collega. Se si riesce a inserirla, anche una zona cucina è spesso apprezzata, purché sia mantenuta pulita.

Baccelli per ufficio insonorizzati sono un'altra gradita aggiunta a qualsiasi ufficio. Queste oasi acustiche, piccole ma perfettamente formate, sono il luogo perfetto per riposare la testa lontano dai rumori dell'ufficio. 

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La maggior parte dei dipendenti britannici si presenta ogni giorno con la voglia di dare il meglio di sé e di aiutare la propria azienda ad avere successo. Premiate i vostri dipendenti per il loro duro lavoro e la loro dedizione offrendo loro luoghi tranquilli dove recarsi. Piccoli santuari di calma dove possono immergersi profondamente nel lavoro concentrato.

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